Pourquoi participer aux Rencontres de la DSI ?
Découvrez nos sessions organisées par thématiques. Cliquez sur une thématique pour explorer les sessions associées.
01
IA ciblée : choisir les bons usages, les bons utilisateurs
Contexte
Certaines grandes organisations cherchant à améliorer leur productivité se sont récemment confrontées à un dilemme : le coût d'un déploiement généralisé de copilotes IA est difficilement soutenable. Pour rester performants, les DSI doivent sélectionner avec précision les métiers et les postes à fort potentiel de "valorisation IA".
Objectif de l'atelier
Comment identifier les bons cas d'usage ? Quelles méthodologies pour choisir où l'IA a un vrai retour sur investissement ? Un atelier centré sur les arbitrages budgétaires, métiers et stratégiques du DSI face à l'IA.
02
L'IA sur-mesure : quand le modèle s'adapte au métier
Contexte
Dans certaines industries de pointe, des expérimentations montrent l'intérêt de solutions IA embarquées, capables d'assister un technicien sans connexion réseau, en analysant visuellement une pièce ou une machine, et en restituant instantanément des consignes métiers précises. Une IA embarquée, contextuelle, et conçue pour un usage métier ciblé.
Objectif de l'atelier
Explorer comment fine-tuner des modèles pour des usages métier précis. Quels choix technologiques, quelles contraintes d'infrastructure, et surtout, quels gains tangibles dans l'opérationnel ?
04
IA 2.0 : quand les agents prennent l'initiative
Contexte
Nous sommes à l'aube d'un changement de génération. Après l'IA "passive" qui attend nos prompts, arrive l'IA "active" : des agents capables d'anticiper, de déclencher des actions, d'exécuter des processus métier sans intervention humaine. Ce n'est plus une simple interface, c'est un acteur du système.
Objectif de l'atelier
Découvrir les premières applications concrètes d'IA agentique, comprendre ce qu'elles changent dans la logique de productivité, et anticiper leur intégration dans les systèmes d'information.
03
Résilience numérique : faire face aux ruptures imprévues
Contexte
L'actualité récente a mis en lumière des ruptures brutales d'accès à des technologies pourtant massivement déployées, ou des changements tarifaires radicaux de la part de fournisseurs incontournables. Les DSI doivent donc gouverner dans l'incertitude, en intégrant ces risques dans leur architecture et leur stratégie.
Objectif de l'atelier
Comment piloter son SI dans un monde instable ? Faut-il repenser ses dépendances ? Quels leviers pour retrouver de la marge de manœuvre technologique, juridique ou économique face à des fournisseurs puissants ?
06
Souveraineté numérique ou résilience stratégique ?
Contexte
La dépendance aux grands fournisseurs technologiques est un fait structurel. Mais cela ne doit pas empêcher de bâtir une forme de résilience : capacité à substituer, à pivoter, à limiter les effets d'une rupture d'approvisionnement ou d'un changement brutal de contrat.
Objectif de l'atelier
Explorer des architectures et des stratégies d'autonomie progressive. Comment bâtir un SI qui encaisse les chocs ? Jusqu'où aller sans sacrifier la performance ou l'innovation ?
07
IA et humains : cohabiter, coopérer, co-évoluer
Contexte
L'IA entre dans nos environnements de travail. Est-elle un collègue, un outil, un superviseur ? Les repères managériaux et culturels sont à réinventer. Comment faire cohabiter humains et intelligences artificielles dans le quotidien de l'entreprise ?
Objectif de l'atelier
Un débat philosophique et opérationnel, animé par une experte en éthique de l'IA, (Giada Pistilli, Principal Ethicist at Hugging Face) pour penser l'évolution des relations homme-machine et aider les DSI à anticiper les résistances, les dérives… mais aussi les synergies.
08
Gouverner ses données pour transformer son organisation
Contexte
Des entreprises ayant mis en place une gouvernance des données robuste - mesh, ownership, qualité, gouvernance partagée - ont vu leur performance opérationnelle s'envoler : décisions plus rapides, meilleure agilité, et gains de productivité concrets.
Objectif de l'atelier
Partager des exemples inspirants d'organisations ayant transformé leur fonctionnement grâce à la data gouvernée. Comment aligner les métiers, la DSI, les outils et la stratégie autour d'une donnée maîtrisée ?
05
Sécurité proactive : reprendre la main sur le temps
Contexte
La plupart des organisations vivent la cybersécurité comme une succession de crises. Pourtant, certaines réussissent à inverser la logique, en intégrant sécurité et anticipation dès la conception : SOC augmentés, DevSecOps, automatisation défensive, etc.
Objectif de l'atelier
Sortir du réflexe défensif. Comment organiser une cybersécurité préventive ? Quels outils et quelles pratiques permettent de gagner du temps d'avance sur les menaces ?
